勞動(dòng)創(chuàng)造世界，奮斗成就偉業(yè)。在“五一”國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際，公司黨委書記、董事長孫光文及領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)八個(gè)慰問小組趕赴樂陵德百玫瑰園等20多個(gè)工地進(jìn)行調(diào)研慰問，在給堅(jiān)守施工一線的職工送上節(jié)日祝福的同時(shí)，給工地送去了食用油、大米等慰問品，把公司的關(guān)懷帶給了工地的每位職工。

今年春季，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同步推進(jìn)是對(duì)公司全體職工的一個(gè)考驗(yàn)。公司上下合力，在較短時(shí)間內(nèi)整合力量、全力抗擊疫情；疫情形勢(shì)趨緩后，第一時(shí)間統(tǒng)籌好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。所有參與到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中來的職工們都是這個(gè)春天的最美勞動(dòng)者。

慰問期間，各小組深入工地詳細(xì)查看了施工現(xiàn)場，并就項(xiàng)目疫情防控、安全、質(zhì)量、揚(yáng)塵治理、勞務(wù)管理、合同履約、人才培養(yǎng)等方面與現(xiàn)場管理人員進(jìn)行座談交流。

座談中，各小組成員認(rèn)真聽取項(xiàng)目部工作匯報(bào)，并就下一步工作提出了希望和要求：一是要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)前疫情防控向好態(tài)勢(shì)進(jìn)一步鞏固，但保持疫情防控成果、防止疫情反彈的任務(wù)繁重，必須繃緊疫情防控這根弦，抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控，在此前提下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保工期進(jìn)度。二是要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)。要求項(xiàng)目部增強(qiáng)安全紅線意識(shí)及安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，徹底排查整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)。三是要全面提升項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要求項(xiàng)目部按照公司“四個(gè)第一”的管理理念，精心施工，加強(qiáng)過程控制，重視成本管理，革新施工工法，提高工作效率，創(chuàng)建精品工程，提升企業(yè)形象，進(jìn)一步拓展市場。四是要求項(xiàng)目部根據(jù)工程所在地?fù)P塵治理有關(guān)規(guī)定，做好源頭控制、防治結(jié)合、綜合治理，在綠色施工上多下功夫。五是要求項(xiàng)目部繼續(xù)做實(shí)做細(xì)農(nóng)民工實(shí)名制管理，從源頭上杜絕拖欠農(nóng)民工工資事件的發(fā)生。六是要求項(xiàng)目部重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)傳幫帶，做好管理經(jīng)驗(yàn)的傳承，同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，督促備考建造師、造價(jià)師、注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格等。

各小組還詳細(xì)詢問并查看了工地伙食、住宿和環(huán)境衛(wèi)生等情況，要求項(xiàng)目部一定要做好后勤保障，合理安排工作時(shí)間,確保一線職工身體健康。

各項(xiàng)目部非常感謝公司的慰問和關(guān)懷，表示雖然受到疫情影響，但現(xiàn)場職工斗志昂揚(yáng)，有信心、有決心將項(xiàng)目建設(shè)好，不辜負(fù)公司的關(guān)心和期望。今后，將堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和公司黨委關(guān)于統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)發(fā)展的決策要求，扎實(shí)做好常態(tài)化疫情防控工作，在此前提下積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格秉承公司“四個(gè)第一”和“兩個(gè)一切”的管理理念，抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目管理，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制等工作，扎實(shí)做好安全文明施工，弘揚(yáng)工匠精神，精益求精干好工程，用更加勤勉的勞動(dòng)書寫新時(shí)代，將疫情影響降到最低，為推進(jìn)企業(yè)深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。